5S活動は、

・整理・整頓・掃除・清潔・躾(しつけ）

を通して、 会社の事業の改善を促し、

より効率よく仕事ができる環境をつくり、

より企業として付加価値を生み出していく意義があります。

5Sを成功させるポイントとして…

・あるべき姿の明確化 

5S活動が成功するか失敗するかは、まずは整理と整頓をどのように徹底していくかいうこと

5Sは整理と整頓から始まるのですが、

これらが進め方がうまく展開できなければ失敗してしまします。

そこで大事なのは、

「整理ができている状態」「整頓されている状態」

どのような状態を指すのかを明確化しなければいけません。

そして5S活動を行う社員全員の情報の共有化が必要になります。

とはいえ、この共有化が難しいものなのです。

まずは社員全員が参加して5Sの研修を実施して教育・啓蒙することが必要になります。

5Sの研修では、職場の具体的な整理や整頓の対象を設定します。

そして整理・整頓ができた状態を図にして、

整理・整頓の実施にあたって問題点や障害を考えて検討をしていきます。

具体的なイメージが描けないものは、

実際に現場に出かけ、整理・整頓のあるべき姿を具現化します。

大切な事だと思います。

そんな訳で１２名の社員が集まり、本日より４日間の日程で

HWH及び本社倉庫の整理整頓が始まりました。

この４日間で、営業、技術を問わず、スタッフ各々が何かに気付き

そして何をすべきかという目標を持って頂けたらなと思っています。

これを期に、明確で解り易い在庫倉庫、作業場をキープして下さい。

　目指せ　シンプルに美しい職場を　明日の利益の為に。